הקמת מפעל ומערך אחסון לוגיסטי

תהליך הקמת מפעל – שלבים לוגיסטיים חשובים

מפעל הוא מרכז עסקי גדול הבנוי ממחלקות שונות המתפעלות את שרשרת העבודה בדרך כלל ממרכז לוגיסטי אחד מסודר.

שרשרת העבודה בנויה ממחלקות הייצור, האריזה, האחסון, השינוע ומחלקות נוספות.

תכנון או הקמת מפעל דורשים תוכנית עבודה מסודרת ומפורטת של כל הליך הייצור הנדרש במפעל, כלל האישורים המתבקשים לתפעול המקום, אפשרויות האחסון, השינוע והייצור וכיצד לבצע כל פעולה בצורה הטובה, היעילה והבטוחה ביותר.

 

מה עושים במסגרת תכנון הקמת מפעל?

בתכנון הקמה של מפעל או מרכז לוגיסטי חשוב לבדוק את סביבת העבודה עד לרמה הפרטנית ביותר.

תהליך הייצור במהלך, אחסון ושינוע הסחורה כולם מושפעים מהאופן שבו המפעל בנוי ומתוכנן עד לפרטים הקטנים ביותר.

כאשר יורדים לעומקם של הדברים ניתן לתכנן היטב היכן תונח כל מכונה, כמה אנשים יוכלו לעבוד בכל חדר?

כיצד יבוצע שינוע הסחורה?

אילו סוגי מחסנים ומדפים יהיו? וכן הלאה.

מדובר במשימה גדולה ומורכבת במיוחד ולכן חשוב לתת לאנשי מקצוע מנוסים לבצע את העבודה, החל משלב התכנון והגשת האישורים לרשויות, דרך קבלת כל ההיתרים המבוקשים ועד לשלבי הבנייה והגימור הסופיים.

 

שלבי הקמת מפעל:

שלב 1 – תכנון המפעל ושלבי הייצור:

בשלב הראשון יהיה הצורך לתכנן את גודל המפעל הרצוי, אופן שינוע הסחורות, כמות חדרי העבודה המבוקשים, חדר אוכל, מחסנים, אולם ייצור, מבנה מיוחד לצורך מסוים ועוד.

 

שלב 2 – מציאת השטח:

השלב הבא יהיה למצוא את השטח עליו יוקם המפעל והמרכז הלוגיסטי שלו.

האם הוא מספיק גדול?

האם דרכי הגישה אליו נוחים מבחינת תחבורה ואפשרויות שינוע?

מהי רמת הבטיחות בעבודה במקום?

 

שלב 3 – עובדים וסביבת עבודה:

כמובן שבכל תכנון של מפעל צריך לקחת בחשבון את כמות העובדים המיועדת לעבוד במקום בכלל ובכל חדר בפרט, אילו מכונות יהיו בכל חלל וכמה מרווח יהיה בין העובדים.

חשוב לקחת בחשבון בחלק זה את כל ההיתרים המבוקשים ולהכין את החלל בהתאם להם.

לדוגמה התקנת מטפי כיבוש, צינורות מים וכו'.

יש לקחת בחשבון את סביבת העבודה בכלל חלל:

האם העובדים אינם חשופים לחומרים מסוכנים או מצויים בסמוך למכונה מסוכנת, האם שבילי המעבר נגישים לספקים ולעובדים ועוד.

 

שלב 4 – קבלת כל ההיתרים ותחילת הבנייה:

בשלב האחרון יהיה צורך להגיש את כל הבקשות לקבלת ההיתר הנדרשים ולאחר קבלתם להתחיל לבצע את העבודה בפועל.

גם תוך כדי העבודה על מנהל הפרויקט לבצע מעקב יומיומי קפדני על העובדים, חומרי הגלם ואופן הבנייה כדי לוודא שהכול עומד בסטנדרטים המקצועיים והגבוהים ביותר, במידות הנכונות ואף אחד לא מעגל פינות.

תכנון ובנייה נכונה של מפעלים תשפיע באופן ישיר על שביעות רצונם של העובדים במקום, על התפוקה שלכם, על התייעלות העבודה במקום ושיפור תהליכי הייצור ובסופו של דבר גם ישפיעו על ההכנסות של המפעל.

צרו עמנו קשר באתר או בטלפון ונשמח לספק לכם סיוע.